case 1.
紙・口頭中心業務の
デジタル移行支援
紙や口頭でのやり取りが中心となり、確認漏れや重複作業が発生していた中小企業に対し、業務フローの見直しとITツール導入を支援。現場に無理なく定着する形でデジタル化を進め、日常業務の効率向上を実現しました。
SMALL & MEDIUM
中小企業向け支援サービス
中小企業が直面する個別課題を、事業全体を把握した上でのコンサルティングを提供します。
個別最適ではなく、全体最適を意識した「現場」の「課題」に徹底的に寄り添います。
中小企業に必要なのは、理想論ではなく、今ある人材・予算・時間の中で成果を出すための具体策です。
私たちは、中小企業のフェーズや経営課題に応じて、優先順位を明確にしながら、実行しやすく、成果につながりやすい支援を提供します。
経営者と現場の距離が近い中小企業だからこそ、変化をスピーディーに成果へ変える支援を得意としています。
Tec&Digital
テクノロジー＆デジタルコンサルティング
中小企業にとってデジタル化は、大掛かりなIT投資ではなく、業務効率化と利益改善のための現実的な手段であるべきです。
私たちは、中小企業向けDX支援・業務改善支援として、業務フローの見直し、ITツール導入、情報共有の仕組み化、顧客管理の整備などをサポートします。
現場に合わないシステムを押しつけるのではなく、今の会社に本当に必要な仕組みを見極め、導入から定着まで伴走します。
少人数でも強い業務体制をつくり、生産性向上と利益体質の強化につなげます。
紙・口頭中心業務の
case 2.
情報共有基盤の整備による
生産性向上支援
担当者ごとに情報が分散し、社内連携に手間が生じていた企業に対し、情報管理ルールの整備と共有基盤の構築を支援。必要な情報へ迅速にアクセスできる環境を整え、少人数でも機能する業務体制を実現しました。
case 3.
顧客管理の整備による
営業基盤強化支援
顧客情報が個人管理となり、対応履歴や案件進捗の共有が難しかった中小企業に対し、顧客管理体制の整備と営業フローの見直しを支援。営業活動の見える化を進め、継続的に成果を生み出せる基盤を構築しました。
Marketing
マーケティングコンサルティング
良い商品やサービスがあっても、それが正しく伝わらなければ売上にはつながりません。
私たちは、中小企業向けマーケティングコンサルティングとして、自社の強みの整理、ターゲット設定、訴求軸の明確化、集客導線の設計、販促施策の改善まで支援します。
大きな予算を前提にするのではなく、限られたリソースでも成果を最大化できる設計を重視しています。
Web、SNS、営業資料、紹介導線などを整え、見込み顧客が自然に集まり、受注につながるマーケティング基盤を構築します。
case 1.
自社の強みを明確化する
訴求整理支援
商品・サービスの品質には自信がありながら、その価値が顧客へ十分に伝わっていなかった中小企業に対し、自社の強みの整理と訴求軸の明確化を支援。営業資料やWeb発信の一貫性を高め、受注につながる見せ方へと改善しました。
case 2.
限られた予算で成果を
高める集客導線設計支援
大規模な広告投資が難しい企業に対し、ターゲット設定、Web導線設計、紹介導線の見直しを支援。限られたリソースでも最大限の成果を引き出せる、現実的で再現性のある集客基盤を整備しました。
case 3.
紹介依存から脱却する
集客基盤構築支援
紹介を中心に顧客獲得を行っていた中小企業に対し、ホームページ、営業資料、問い合わせ導線を一体的に整備。見込み顧客が自然に流入しやすい仕組みを構築し、安定した集客基盤づくりを支援しました。
AI Support
AI導入支援
AI活用に関心を持つ企業は増えていますが、「何から始めればよいかわからない」「導入しても現場で使われるイメージが持てない」という課題が多くあります。
私たちは、中小企業向けAI導入支援として、活用余地の整理、導入対象業務の選定、ツール選定、業務フローへの組み込み、社内定着までを一貫して支援します。
目的はAIを導入することではなく、業務時間の削減、品質向上、意思決定の迅速化、利益改善につなげることです。
私たちは、現場で本当に使われるAI活用にこだわり、導入効果を実務成果へ変えていきます。
case 1.
問い合わせ対応の効率化に
向けたAI導入支援
日々の問い合わせ対応に多くの工数を要していた中小企業に対し、AI活用可能性の整理から対象業務の選定、運用設計までを支援。現場で継続的に活用できる形でAIを組み込み、対応品質と業務効率の両立を実現しました。
case 2.
社内ナレッジ活用を
促進するAI整備支援
必要な情報が社内に点在し、検索や引き継ぎに時間を要していた企業に対し、AIを活用した情報整理・検索環境の整備を支援。属人的だった知見を共有資産へ転換し、業務スピードと判断精度の向上につなげました。
case 3.
バックオフィス業務の
省力化支援
見積作成、議事録整理、文書作成などに時間を要していた中小企業に対し、AIの導入設計と実務フローへの組み込みを支援。導入そのものを目的とせず、日々の業務成果へ確実に結びつく運用体制を整えました。
Product Support
新商品開発支援
新商品開発で重要なのは、作ることではなく、売れる状態で市場に出すことです。
私たちは、新商品開発支援・商品企画支援として、顧客ニーズの把握、競合分析、商品コンセプト設計、差別化ポイントの整理、価格設計、販売導線の構築までを一体で支援します。
作り手の想いだけで進めるのではなく、市場で選ばれる理由を明確にし、販売まで見据えた商品づくりを行います。
商品開発とマーケティングを切り離さずに考えることで、発売後の成果につながる新商品づくりを実現します。
case 1.
顧客ニーズ起点の商品
コンセプト設計支援
開発したい商品像はあるものの、市場ニーズとの接続に課題があった中小企業に対し、顧客理解、競合分析、商品コンセプト設計を支援。つくり手目線に偏らず、市場で選ばれる理由を備えた商品企画へと導きました。
case 2.
発売後まで見据えた
販売導線設計支援
新商品自体はあるものの、販売方法や訴求設計が十分に整理されていなかった企業に対し、価格設計、販路整理、販売導線の構築を支援。開発と販促を分断せず、売れる状態で市場へ送り出す体制を整えました。
case 3.
既存顧客の声を活かした
商品企画支援
既存顧客からのニーズは把握していながら、商品化まで具体化できていなかった企業に対し、顧客の声の整理から差別化要素の明確化までを支援。市場性と独自性を両立した商品企画の具体化を進めました。
Team-Building
チームビルディング支援
中小企業では、一人ひとりの役割が広く、チーム力そのものが会社の成長力に直結します。
私たちは、中小企業向けチームビルディング支援・組織づくり支援として、理念共有、役割の明確化、社内コミュニケーション改善、リーダー育成を支援します。
属人的な頑張りに依存する状態から、少人数でも自走し、継続的に成果を出せる組織へ変えていくことが目的です。
経営者の想いをチーム全体に浸透させ、現場が主体的に動ける組織づくりをサポートします。
case 1.
経営者の想いを現場へ浸透
させる組織づくり支援
経営者の考えや方向性が現場へ十分に伝わらず、行動にばらつきが見られていた中小企業に対し、理念共有と対話設計を支援。経営と現場の距離を縮め、同じ方向を向いて進める組織づくりを行いました。
case 2.
役割の明確化による
自走型組織への移行支援
少人数体制ゆえに役割分担が曖昧になっていた企業に対し、役割整理、責任範囲の明確化、連携ルールの整備を支援。一人ひとりが主体的に動きやすい環境を整え、チーム全体の生産性向上につなげました。
case 3.
次世代リーダー育成による
組織基盤強化支援
経営者への依存度が高く、将来を担うリーダー層の育成が課題となっていた中小企業に対し、リーダー候補の育成設計とマネジメント支援を実施。継続的に成長できる自走型組織への移行を後押ししました。